Seguro de viaje en 2026: la nueva regla del viajero inteligente

La planeación de viajes en 2026 ya no se limita a elegir destino, fechas y presupuesto. Hoy, el viajero incorpora una nueva variable estratégica: la gestión del riesgo. De acuerdo con cálculos de la Dirección de Análisis Sectorial y Promoción, cerca de ocho de cada diez personas consideran indispensable contar con un seguro de viaje cuando visitan el extranjero, y cuatro de cada diez incluso lo contratan para desplazamientos dentro de su propio país. Este cambio de comportamiento no es casual: responde a un entorno turístico cada vez más expuesto a disrupciones operativas, climáticas y sanitarias.

La experiencia reciente ha demostrado que los viajes se desarrollan en contextos menos previsibles. Variaciones climáticas más frecuentes, aeropuertos con ajustes operativos de último momento, saturación de destinos en temporadas altas y reprogramaciones de vuelos forman parte de la nueva normalidad. En mercados como México, donde el turismo convive con picos estacionales intensos y una alta movilidad interna e internacional, estos factores se traducen en mayores costos indirectos para el viajero cuando no existe una estrategia de prevención.

Desde una perspectiva económica, el principal detonante de esta tendencia es el riesgo financiero asociado a la atención médica fuera del país de residencia. Una hospitalización puede superar fácilmente los 10.000 dólares en destinos como Estados Unidos o Japón, una cifra que contrasta con el costo relativamente marginal de una póliza de seguro de viaje dentro del presupuesto total. La ecuación es clara: el seguro dejó de percibirse como un gasto opcional para convertirse en un mecanismo de cobertura de riesgos con alto retorno esperado.

A este escenario se suma el impacto del clima sobre la logística turística. Datos del Servicio Meteorológico Nacional muestran una mayor variabilidad en las condiciones atmosféricas, lo que incide directamente en carreteras, operaciones aéreas y actividades recreativas. Para el viajero moderno, anticiparse ya no significa solo revisar el pronóstico del tiempo, sino también contar con respaldo ante cancelaciones, retrasos o cambios forzados de itinerario.

En este contexto, empresas como IATI Seguros han asumido un rol pedagógico dentro del ecosistema turístico, promoviendo una visión del seguro de viaje alineada con el bienestar y la continuidad de la experiencia. El enfoque es técnico y funcional: no se trata de evitar riesgos, sino de gestionarlos eficientemente. Las coberturas actuales integran no solo asistencia médica y hospitalaria, sino también atención por videollamada, protección ante pérdida o daño de equipaje, reembolsos por demoras, cancelaciones y cobertura para actividades deportivas al aire libre.

Este portafolio ampliado responde a un viajero más informado y consciente del costo de la incertidumbre. La prevención se normalizó y se incorporó al proceso de planeación al mismo nivel que el hospedaje o el transporte. Desde el punto de vista de negocio, esto refleja una maduración del mercado turístico, donde la experiencia completa —antes, durante y después del viaje— se gestiona bajo criterios de eficiencia y mitigación de riesgos.

“Viajar hoy implica aceptar que no todo se puede controlar, pero sí que existen decisiones que reducen la incertidumbre. La prevención no limita la experiencia; la potencia”, señala Alfonso Calzado, CEO de IATI Seguros. Su afirmación resume el cambio estructural: el seguro de viaje dejó de ser un producto accesorio para convertirse en un componente clave de la economía del turismo.

De cara a 2026, la pregunta ya no es si es necesario contratar un seguro de viaje, sino cómo integrarlo estratégicamente para proteger el capital más valioso del viajero: su salud, su tiempo y su inversión. En un entorno global volátil, la prevención se consolida como una decisión racional, eficiente y alineada con un turismo más responsable y sostenible.