A cuatro años de su apertura, el hotel reporta una ocupación acumulada de 63% en 2026 y proyecta cerrar el año con un ADR cercano a $345.000. La estrategia para el segundo semestre apunta a diversificar mercados, fortalecer el segmento corporativo y convertir su terraza del piso 13 en un nuevo atractivo para huéspedes y eventos.
Wyndham Hotels & Resorts, la compañía de franquicias hoteleras más grande del mundo — con aproximadamente 9,300 hoteles en más de 95 países — celebra el balance que presenta Wyndham Garden Cartagena.
Cuatro años después de iniciar operaciones, Wyndham Garden Cartagena entra en una nueva etapa de consolidación, con una estrategia enfocada en diversificar sus mercados, fortalecer el negocio corporativo y de grupos y aprovechar el potencial de los eventos y congresos para mejorar sus resultados en un mercado hotelero que durante 2026 ha enfrentado variaciones en la demanda.
“Después de cuatro años, el principal balance es que hemos construido una operación sólida, con un equipo comprometido y una marca cada vez más reconocida en Cartagena. Ahora el reto es seguir creciendo de manera rentable, diversificando nuestros mercados y aprovechando las oportunidades que ofrecen los segmentos corporativo, grupos y eventos”, señala Jacqueline Rodelo, Gerente de Wyndham Garden Cartagena.
Un segundo semestre marcado por grupos, congresos y viajeros corporativos
La estrategia del hotel para el cierre de 2026 parte de una realidad: Cartagena continúa siendo uno de los principales destinos turísticos y de reuniones del país, pero la demanda hotelera ha mostrado comportamientos diferentes entre segmentos y mercados.
Ante este escenario, Wyndham Garden Cartagena está poniendo el foco en grupos, congresos, eventos corporativos y viajeros de negocios, segmentos que pueden aportar mayor estabilidad a la operación, especialmente durante los periodos de menor demanda vacacional.
La ubicación del hotel juega un papel importante en esta estrategia, por su cercanía al aeropuerto, centros de convenciones y zonas empresariales de Cartagena, atributos que permiten atender tanto al viajero corporativo como a grupos que llegan a la ciudad por motivos de negocios, reuniones y eventos.
El objetivo es que los ingresos no dependan exclusivamente de la venta de habitaciones. Por ello, el hotel también busca incrementar la participación de eventos y experiencias, aprovechando espacios como su terraza ubicada en el piso 13.
La terraza del piso 13, una nueva apuesta para generar experiencias
Entre las novedades de la operación se encuentra el fortalecimiento de la propuesta de la terraza del piso 13, concebida como un espacio para eventos, encuentros y experiencias especiales.
La apuesta busca convertir este espacio en un elemento diferenciador del hotel y, al mismo tiempo, generar nuevas oportunidades comerciales asociadas a reuniones, celebraciones y actividades para huéspedes y empresas.
A esta iniciativa se suma el fortalecimiento del servicio de Room Service, así como diferentes mejoras operativas orientadas a elevar la experiencia del huésped y mantener una propuesta de servicio consistente.
México gana protagonismo entre los viajeros internacionales
El turismo internacional continúa siendo una de las principales oportunidades de crecimiento para el hotel. Durante el primer semestre de 2026, Cartagena experimentó una contracción importante en algunos mercados internacionales, particularmente en el norteamericano. Sin embargo, otros mercados latinoamericanos vienen mostrando un comportamiento favorable.
México, impulsado en parte por la conectividad aérea con Cartagena, se ha convertido en uno de los mercados con mayor potencial, mientras que también se observa una oportunidad creciente en viajeros provenientes de Brasil, Chile, Perú y Ecuador.
Para Wyndham Garden Cartagena, diversificar el origen de sus huéspedes es una prioridad para reducir la dependencia de un solo mercado y aprovechar la conectividad internacional de Cartagena.
Navidad, Año Nuevo y congresos: la apuesta para el último trimestre
El último trimestre del año será determinante para alcanzar la meta de ocupación proyectada. El hotel prepara una agenda comercial enfocada en distintos perfiles de viajeros y empresas.
Entre las iniciativas previstas se encuentran paquetes de fin de semana y temporada de fin de año para el mercado nacional, promociones especiales de Navidad y Año Nuevo que combinarán alojamiento con experiencias gastronómicas y el disfrute de la terraza y piscina, así como paquetes específicos para congresos, grupos y eventos corporativos.
También se desarrollarán tarifas especiales para empresas y clientes corporativos durante los días de menor demanda, promociones dirigidas a viajeros internacionales a través de canales digitales y alianzas comerciales, y campañas para incentivar la venta directa.
La expectativa es que la temporada de congresos, eventos y fin de año contribuya significativamente al resultado anual y permita al hotel acercarse a su meta de 70% de ocupación promedio en 2026.
De cuatro años de operación a una nueva etapa de crecimiento
El cuarto aniversario marca para Wyndham Garden Cartagena un punto de inflexión: pasar de la consolidación de la operación a una etapa enfocada en crecimiento, diversificación y rentabilidad.
En estos cuatro años, el hotel ha buscado construir un posicionamiento propio dentro del mercado cartagenero, respaldado por el reconocimiento internacional de Wyndham y por una propuesta orientada tanto al viajero vacacional como al corporativo.
Ahora, el desafío está en ampliar esa base: captar nuevos mercados internacionales, incrementar la participación de grupos y eventos, fortalecer la relación con empresas y generar experiencias adicionales alrededor de espacios como la terraza del piso 13.
La apuesta para los próximos meses es clara: crecer no solamente en ocupación, sino en calidad de negocio, con una mezcla de huéspedes y segmentos que permita fortalecer los ingresos y consolidar a Wyndham Garden Cartagena como una alternativa competitiva para quienes visitan la ciudad por turismo, negocios, reuniones y eventos.
“Cartagena sigue teniendo un enorme potencial internacional. Nuestro objetivo es aprovechar la conectividad de la ciudad, nuestra ubicación estratégica y el respaldo de una marca global como Wyndham para seguir captando viajeros de diferentes mercados, especialmente de Latinoamérica”, agrega Jacqueline Rodelo, Gerente de Wyndham Garden Cartagena.
Wyndham Garden Cartagena apuesta a grupos, eventos y turismo internacional para cerrar 2026 con una ocupación cercana al 70%
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